Avevo deciso di non commentare l'OPA di MST su Yahoo prevedendo che sarebbe stato detto tutto ed il contrario di tutto, ma non avevo fatto i conti con l'acume di Stefano Q. (chi ricorda Q in "the next generation"?) che commenta così quello che Microsoft non è capace di fare...
In un episodio di Star Trek il giovane Capitano Kirk conquista il comando dell'Enterprise in una prova al simulatore di volo, che solo lui risolve. Gli viene chiesto come avesse fatto, dato che la prova serviva a verificare la risposta sotto stress e la simulazione non aveva una soluzione possibile, mentre lui la ha trovata. il Capitano Kirk risponde "ho capito che non c'era una soluzione, allora ho cambiato le regole del gioco, ho alterato la simulazione".
[From Quinta 's weblog : Il Blog di Stefano Quintarelli]
A pensarci bene Bill Gates le regole le cambiò (forse non era il solo a volerlo fare ma sicuramente è stato quello che alla fine l'ha spuntata) e le spese le fece IBM. Forse così è la vita, è raro essere rivoluzionari due volte. Microsoft, se l'OPA va a buon fine avrà. occhio e croce, il 33% dello share, mentre Google il 60%. Le sinergie con altri prodotti MST (anche per il mercato enterprise) son importanti. In sintesi (ammesso che non arrivi presto il terzo incomodo con una idea alla Kirk) l'operazione ha senso e non si può biasimare l'impero di Redmond se prova a dare massa critica a Windows Live...
P.S.
Se l'operazione andrà in porto, sarà estremamente interessante seguire la strategia di gestione delle differenti culture delle due aziende, e soprattutto per il breve termine, la strategia di comunicazione e di branding che MST metterà in atto, infatti, data la natura del "prodotto" e le inesistenti barriere al cambio, c'è un rischio enorme di travaso netto di utenti da Yahoo a Google...
