Alessandro Stagni's Weblog

La Wii e l'evidenza a posteriori

Nintendo è la prova che l'intelligenza paga. A risollevare le sorti della ca Giapponese non è stato l'esoterismo di una GPU (Graphical Pricessing Unit) di ultima generazione. Nintendo ha applicato con sistematicità e con coraggio le teorie più semplici del marketing strategico: vai là (segmento) dove nessun uomo è stato prima (sono forse gli altri non stati sufficentemente arditi). Ed è andata oltre (forse suo malgrado). Studiando il mercato dell'intrattenimento hanno rilevato che Sony e Microsoft trascuravano almeno un segmento individuale ed uno sociale. il primo è formato dal complemento dell'insieme dei gamer tradizionali (giovani maschi dall'età tra i 14 ed i 30 anni (con le dovute eccezioni) con grande dimestichezza nell'uso di sistemi con elevata dose tecnologica. Partendo da questo mercato Sony e Microsoft hanno puntato sulle comunità di gamer dandogli gli strumenti grafici da far impallidire la Pixar e la Dreamworks ed una piattaforma di comunicazione via rete. Singoli individui che giocavano in rete a migliaia di chilometri di distanza formando comunità di guerrieri fantasy o di un futuro remoto. Bello anzi bellisimo ma... ma Nintendo ha tirato fuori dal cappello la comunità base che tutti avevano trascurato: la famiglia. E con essa persone che non avevano idea di cosa fosse un videogioco. Per portare dentro il mercato le madri, gli zii ed i nonni, oltre ad una accurata comunicazione, ha inventato, riciclando le tecnologie mature ed utilizzate in altri contesti: telecamere infrarossi a basso costo ed accelerometri utilizzati per le macchine fotografiche (per correggere le vibrazioni della mano) collegamenti bluetooth. Così è nato l'oggetto più rivoluzionario del mondo del gaming: un telecomando. Un oggetto intuitivo che tutti intuitivamente puntano conto un televisore. Tutto questo insieme ad un re-styling della sua precedente e vecchia console dalle prestazioni mediocri (Gamecube) a dato luogo ad una grande lezione da apprendere, i cui risultati parlano da soli:

Gaming appearing recession proof as Wii, DS dominate sales via kwout

Il bello è che non è finita. La Wii si propone come una piattaforma familiare non solo di intrattenimento ma di interazione tra mondo digitale e persona (presa nella sua quotidianità). Sono curioso di vedere come gli altri grandi si incammineranno su questo terreno ancora vergine, nonostante i geni del marketing di Nintendo.

Consoes, Gaming, Tecnologia, Wii

Pubblicità motore di internet? Ma chi l'avrebbe mai detto...

Star Trek ed altri classici vanno on line sul sito della CBS (purtroppo solo negli USA). Si scommette sul fatto che l'efficacia della pubblicità nei contenuti on line sia stata rivelata più efficace di quella presentata nella comune diffusione.

Part of the reason for the rush to online video may be that advertising in online shows works better than on broadcast TV. Research from a media consultancy firm shows that web video viewers are 47 percent more engaged by advertising than traditional TV views. That may be due to the fact that it's nearly impossible to avoid commercials embedded in online episodes, but whatever the reason, the finding demonstrates that streamed programming could become a cash cow for the networks. [From Star Trek, Twilight Zone, other classics beamed onto 'Net]

Sta, Star Treck, Advertising

Favorire l'uso sociale della pubblicità...

Acuta osservazione di Tommaso Sorchiotti. I responsabili della comunicazione della produzione del film "REC" hanno semplicemente affidato il messaggio alla rete, oltre che alla sovrastruttra mediatica prodotta per la promozione del film, sara infatti molto più semplice la comunicazione "mouth 2 mouth" facendo leva sulle funzionalità del sito (commenti, classifiche, la possibilità di "includere" il trailer nel proprio sito, ecc.). Non c'è da meravigliarsi quindi della scelta per il sito del film di essere uno dei tanti che "embedderà" il contenuto. Forse....

REC: Promuovere un film su YouTube Il genere finto-documentario horror non è tra i miei preferiti. Non son neanche sicuro di avere visto The Blair Witch Project. Tuttavia del promo in tv di REC, film di Jaume Balagueró in uscita in questi giorni al cinema, una cosa mi ha colpito. L’indirizzo web alla fine non rimandava al sito ufficiale, bensì alla pagina Youtube. Un particolare che non so quante persone *normali* avrebbero notato. Eppure a me sembra una gran cosa. Questo dettaglio può essere interpretato in diversi modi:

1) Che la produzione non aveva soldi per creare un sito ben fatto.

2) Che a forza di sentire YouTube colpevole di abusi e idiozie han detto “ma sì, mettiamo anche la nostra roba, non si sa mai..”

3) Che la promozione del film è stata fatta da persone che conoscono un minimo la Rete.

Quali che siano le reali motivazioni della scelta, a me fa piacere trovare uno strumento utilizzato a dovere che permette alle persone di commentare, votare, embeddare, i contenuti del film. Una scelta che mette volontariamente il film nelle mani del pubblico, con il rischio concreto di presentare ufficialmente un giudizio negativo anche a chi il film ancora non l’ha visto. [From .Questo non è un Blog. - REC: Promuovere un film su YouTube]

EMC incorporating SaaS into its long-term business strategy

La migrazione del settore tecnologico verso la costituzione di una enorme rete di Service Provider di servizi componibili continua. In questo peculiare caso SaaS potrebbe stare per Storage as a Services...

Storage giant EMC announced its new SaaS (software-as-a-service) strategy yesterday. Going forward, EMC will offer its customers an online backup solution via MozyEnterprise, while simultaneously providing a customized platform referred to as EMC Fortress. According to the company, EMC Fortress is "a secure, multi-tenant, scalabl [From EMC incorporating SaaS into its long-term business strategy]

SaaS, Storage

My iTune, ovvero: ti racconto chi vorrei che tu pensassi che io sia.

Ieri, avendo scaricato, la nuova versione di iTune, ho installato, per curiosità più che per convinzione, i Widget che mostrano ai lettori del blog i miei ultimi acquisti ed i miei artisti preferiti che ho pubblicato nella lista delle "page". Naturalmente tra tali liste non risultano affatto alcuni degli artisti e compositori davvero "preferiti", per i quali preferisco ancora acquistare il CD. Oggi durante la pausa pranzo, ho deciso di curiosare tra le novità dell'"iTune Store" e ho realizzato che, al momento di valutare un acquisto, ho pensato, invece del solito "mi piace lo compro" anche a cosa avrei voluto che vedessero i lettori di questo blog (molti dei quali conosco) fosse il mio gusto musicale ed il mio acquisto.

Cambia, in sintesi, il processo mentale di decisone all'acquisto della musica digitale on line. Non è una cosa da poco, la musica nel mio iPod non è più un mio fatto privato, ma uno strumento con il quale comunico qualcosa di me o comunico qualcosa che vorrei essere, esattamente come una volta si mostrare agli altri la propria collezione di vinili o di cd nelle librerie di casa messe, di solito, sempre in grande evidenza. Ora tale esposizione è estensibile ad una visione molto più allargata. Dal punto di vista della strategia marketing di Apple (ammesso che la cosa assuma massa critica) è un cambio forte. Si innescano dei meccanismi per i quali l'acquisto è un processo collettivo, con il quale manifesto il mio status culturale od il mio orientamento politico, alla stregua della scelta di una grif per un capo di abbigliamento (o di un no-logo che di per se è una grif) con la quale aggiungo messaggi alla mia identità. Dal punto di vista delle vendite si potranno quindi spingere brani musicali negli opinion leader delle comunità per trainare gli altri componenti della comunità per senso di appartenenza.

Untitled, iTune

Communities Dominate Brands: Quote of the Day

Link: Communities Dominate Brands: Quote of the Day.

A quote for the day. The CEO of Sandisk (the guys who make the removable memory cards), Eli Harari, says:

"Wireless is the mother of all markets."

Non posso che essere daccordo.... è buona regola pensare ad ogni nuovo prodotto in ambito tecnologico e non ponendosi la domanda: Dove metto l'antenna?